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BRANDQ&A

品牌問與答

問：窗簾市場規模日益增大，窗簾行業快速發展，可是市場競爭也變得日益激烈，窗簾企業應該如何穩步向前？

答：想要在現在的窗簾市場站穩腳跟，應該看清楚如今窗簾行業碰到的以下四個難題：
① 我國窗簾行業正在從“作坊加工模式”轉變為“品牌經營模式”，這是大勢所趨，窗簾市場會逐漸走向兩級分化。只有能夠保證品質、效率、口碑的企業，才能在窗簾市場占領一席之地。 ② 如今已經進入互網絡時代?；ゾW絡時代在給窗簾銷售帶來巨大 “商機”的同時，也給窗簾企業帶來了新的挑戰：窗簾價格的透明化、產品質量的高標準化。這些新的挑戰讓企業必須做出改變，只有跟隨時代一起進步，才能不被時代所淘汰。 ③ 如今中國已經不再是原本的勞動力大國?，F在許多企業面臨最大難題就是“招工難”，“工資高，特別是熟練工，有時候會達到普工的數倍”。員工是生產的根本要素之一，只有從源頭上解決了人工管控問題，才能保證企業效益的最大化。 ④ 面對大批量的外貿單或者是定制單，要如何同時兼顧產品的質量與效率？傳統制作的效率與穩定很難達到理想狀態，即使熟練工能夠保證生產效率，也很難保證品質的穩定，這樣會給企業的信譽帶來負面影響。
問：那么該如何有效解決上述問題呢？

答：想要在現在的窗簾市場站穩腳跟，應該看清楚如今窗簾行業碰到的以下四個難題：
① 我國窗簾行業正在從“作坊加工模式”轉變為“品牌經營模式”，這是大勢所趨，窗簾市場會逐漸走向兩級分化。只有能夠保證品質、效率、口碑的企業，才能在窗簾市場占領一席之地。 ② 如今已經進入互網絡時代?；ゾW絡時代在給窗簾銷售帶來巨大 “商機”的同時，也給窗簾企業帶來了新的挑戰：窗簾價格的透明化、產品質量的高標準化。這些新的挑戰讓企業必須做出改變，只有跟隨時代一起進步，才能不被時代所淘汰。 ③ 如今中國已經不再是原本的勞動力大國?，F在許多企業面臨最大難題就是“招工難”，“工資高，特別是熟練工，有時候會達到普工的數倍”。員工是生產的根本要素之一，只有從源頭上解決了人工管控問題，才能保證企業效益的最大化。 ④ 面對大批量的外貿單或者是定制單，要如何同時兼顧產品的質量與效率？傳統制作的效率與穩定很難達到理想狀態，即使熟練工能夠保證生產效率，也很難保證品質的穩定，這樣會給企業的信譽帶來負面影響。